近日，四建第三工程公司順利完成重慶川維VAE工程項目5號管廊安裝。至此，該管廊實現貫通。

    據介紹，重慶川維VAE裝置5號管廊為系統管廊，長175米，高13米，寬5米，為鋼筋混凝土（立柱）加鋼結構（橫梁）結構形式，連接VAE主裝置區、變電所、儀表機柜間和產品調和單元瀝青網sinoasphalt.com。

    前期因土建專業施工受雨天影響較大，工期滯后近半個月。為保證施工進度不受影響，四建第三工程公司項目部克服工期緊、作業空間狹小、腳手架搭設工作量大等困難，積極組織員工搞好施工，研究優化吊裝方案和進行實地測量勘察。同時，對隱患進行仔細排查，嚴格按照施工標準，落實各項安全、質量管控措施。項目部僅用20天完成管道安裝，為后續管廊管線和電氣儀表支架、槽盒安裝創造條件。

 11月14日凌晨6點，南京工程北侖段石油化工管線隱患整改局部遷改工程甬滬寧管道帶壓封堵圓滿完成。

    本次施工采取雙側雙封施工工藝，新建甬滬寧管線對原老管線進行更換，封堵連頭點分別位于江南閥室大門處和王家溪口河東側30米，管線介質為原油，管徑711毫米。這是國家管網集團東部原油儲運有限公司成立以來的首次封堵施工，意義重大。

    自10月26日初步確定封堵時間以來，項目部有條不紊地開展一系列準備工作，致力于“精心組織優質建設，著力打造精品工程”的理念，嚴格貫徹執行公司帶壓封堵施工要求，按照國家管網集團東部原油儲運有限公司寧波輸油處既定的時間節點，不斷優化、細化施工計劃，提升施工現場標準化建設，安全、高質、高效地完成本次施工任務。

近日，十建古雷煉化30萬噸/年EVA項目在“安全百萬人工時”活動中表現突出，獲得總包京鼎工程建設有限公司頒發的榮譽錦旗。

    截至目前，EVA裝置安全生產無事故共計420天，累計實現安全生產人工時超過216 萬小時，實現“零感染、零傷害、零事故”的安全目標。

    古雷煉化EVA裝置自2019年9月16日開工以來，項目部強調“以安全管理促進施工建設”，定期對當前施工進行JHA分析，對每階段施工風險進行管控。在搶趕施工進度時，項目部制定嚴格的安全、質量考核辦法。從勞保防護品佩戴、員工的思想情緒狀態、疫情常態防控等細節做到嚴密防控，彈性管理。安全員、質檢員、施工員相互配合，以巡檢問題為抓手，做到及時整改、不斷完善。

    目前，古雷煉化EVA裝置地管完成99%，設備安裝完成35%，鋼結構完成55%，處于安裝施工高峰期。項目部將進一步加強安全管控，為接下來的攻堅大干保駕護航。

近日，西北油田石油工程技術研究院自主研發的“一種用于輸送管道的清理裝置”獲國家知識產權局專利授權。

    在油氣集輸過程中，輸送管道容易在內壁上沉積石蠟、膠質、凝油、砂等結垢物，易產生實際輸油管徑變小、輸送能力減弱、摩阻增加等問題，增加輸送能耗，降低輸送質量，進而影響油田穩定生產。

    在現有技術中，物理法清管采用清管器清管，但需匹配同等內徑的管道，無法實現不同內徑管道的內壁進行清理工作，且工序多、成本高、效率低?；瘜W法是在原油中加入表面活性劑或蠟結晶改良劑，阻止蠟結晶凝聚或繼續沉積，但成本高，清潔效果差。

    西北油田石油工程技術研究院研發的一種用于輸送管道的清理裝置，其清理臂長度能夠根據輸送管道的內徑進行伸縮調節，從而使清理裝置能夠對不同內徑管道的內壁進行清理，大大提高了清理裝置的適用性和靈活性。該裝置操作簡單，適用性強、連續性好，提高清理效率的同時實現節能降耗，對于保障管線安全平穩運行具有重要意義。

持續攻堅創效行動開展以來，景德鎮石油牢固樹立“守土有責、守土擔責、守土盡責”理念，主動作為，敢于擔當，運用“法、情、理”三種方式，加強內外溝通協調，積極推動網點建設和清理歷史遺留問題工作，實現了網絡創效新突破。截至目前，景德鎮石油今年以底價取得4宗土地，有效提升網點控制力，增強零售創效能力，累計節約網點投資改造費用超1.2億元。

    聚焦“遺留問題”，實現網絡創效新突破

    依法依規，實現閑置網點復營重建。昌江站前加油站自2006年收購以來一直閑置沒有營業，油站場地長期被社會人員侵占。公司上下一心攻堅啃硬，克服清理侵占難、動建報批難等多種難題，前后經過3個月的溝通協調、申請報建、清理侵占和3個月的施工建設，國慶節前迎來了該站收購后的首次開業。該站地理位置優越，地處城市中心,有效制約了競爭對手的發展，營業首月日均銷量5噸，為景德鎮石油成品油銷量提供了新的增長點。

    情理并重，解決站點歷史遺留問題。昌江河西加油站始建于80年代，位于主城區居民區內，人員密集，安全隱患大，站點重建存在店面被長期占用“收回難”、城區站點“重建難”等諸多難題。分公司反復耐心做思想工作，以情感化，順利收回店面拆除后申報推倒重建。面對外部壓力，情理并重，公司多次與政府溝通協調，河西站重建項目獲得了市政府規劃領導小組辦公會議審批通過。該站經過3個月的施工建設，升級改造、重建投營后日銷量同比增長21%。

    聚焦“重點項目”，推進網點建設新發展

    分公司堅持“拆一補一，區位對等”的發展原則，低成本發展拆遷租賃站點。昌江瓷都加油站土地權屬景德鎮學院，是租賃站。因政府建設發展需要，景德鎮學院提前終止了瓷都站的租賃合同，并要求拆除站點。根據協議規定，若拆除加油站，分公司僅能獲得地面資產補償及未到期租金。為確保網點不丟失，經過反復磋商，瓷都加油站在沒有土地產權（租賃）、符合終止合同的條件下，以低于市價的價格取得協議出讓土地新建瓷都站，節約投資成本近4千萬元。新址與原址相比，地理位置更加優越，為分公司的零售網點創效奠定了基礎。

    聚焦“降本增效”，深挖投資改造降費潛能

    攻堅克難，低成本發展置換網點。景德鎮市政府自2018年開展雙創雙修工作以來，景德鎮石油城區多座加油站被列入遷建范圍內。分公司抓住契機，積極爭取拆遷還建，取得低成本高效益的發展網點用地。目前分公司交通站、原太白園站、原石洪站三宗土地置換后節約投資成本約6千萬元。

    溝通協調，節約雙層罐改造費用。根據政府環保要求，所有加油站單層油罐都應改造為雙層油罐，分公司在做雙層罐改造計劃時，已有8座加油站確定要拆建和整體打包置換。為避免發生二次改造費用，分公司積極與政府相關部門溝通協調，最終同意8座油站采取防護措施，節約了雙層罐改造費用近2千萬元。

為進一步激發全市系統各級黨組織和廣大干部員工傳承石油精神、凝聚奮斗力量、持續攻堅創效，11月17日，咸寧石油隆重召開先進事跡報告會。公司黨委班子成員、市縣兩級機關全體員工、加油站站長及員工代表、油庫班子成員及員工代表參加了報告會。

    公司經理、黨委副書記許志勇主持報告會。報告會特別邀請咸寧市國資委主任林勇，市總工會黨組書記田運雄、副主席胡志偉，咸寧團市委書記劉珈及《中國青年報》駐湖北記者站站長雷宇參加。

    報告會上，6名宣講人員用質樸的語言、生動的事例和真摯的情感，以“傳承石油精神 持續攻堅創效”為主題，從不同角度和不同側面深情講述了老一輩石油人艱苦奮斗、開疆拓土的創業故事和新一代石油人奮力拼搏、以站為家的奮斗歷程，總結了咸寧石油人不懼危險、不畏艱難，取得抗疫創效雙戰雙勝的奉獻精神。

    報告感人至深、催人奮進，與會人員紛紛表示，在回顧艱苦創業歷程中深入學習老一輩石油人頑強的意志、高昂的斗志、高尚的品質，學習新生代石油人勇闖市場、拓銷增量、攻堅創效的優秀事跡，在學習和傳承中進一步涵養家國情懷、砥礪奮斗精神、塑造人格品行，爭做新時代石油精神的傳承人。

    公司原黨委書記邵輝明代表老一輩石油人暢談體會，深情回顧了創業之初的拼搏和奮斗，向新一代咸寧石油人提出了殷切希望，鼓勵干部員工繼承石油石化光榮傳統、以站為家敬業奉獻，把咸寧石油建設得越來越好！

    最后，公司黨委書記廖莉對報告會進行了總結。她說，在石油精神的鼓舞下，咸寧石油從無到有、從小到大、從弱到強，克服了許多難以想象的困難和挑戰，進行了多輪艱難的改革探索和接續奮斗，取得了輝煌成就，為促進地方經濟和社會發展做出了積極貢獻，奠定了堅實的物質基礎，留下了寶貴的精神財富。

    當前，咸寧石油正處于持續攻堅創效、可持續高質量發展的關鍵時期，緊緊圍繞省公司“3310”發展規劃和咸寧石油總體工作部署，以先進為榜樣，要永葆與黨同心的政治本色，要大力傳承石油精神、弘揚石化傳統，要迸發不懈奮斗的進取精神，努力實現思想有新提高、作風有新轉變、工作有新提升，不斷開創咸寧石油改革發展新局面。

    報告會還播放了反映咸寧石油發展成就的專題宣傳片《使命在肩》，發布了展示咸寧石油發展歷程和奮斗足跡的畫冊《為咸寧加油》、以及公司不同發展時期的優秀員工故事集《為了那抹石化藍》。